*
herzl willk/top

     Ertragsverbesserung
                                    durch Kundenbegeisterung  

Kontakt/Anfahrt/Impressum/Sitemap
Kontakt    Anfahrt     Impressum      Sitemap 
Menu
Home_Startseite Home_Startseite
Tipp des Monats Tipp des Monats
Team & Partner Team & Partner
Netzwerk-Partner Netzwerk-Partner
Schwerpunkte Schwerpunkte
Führung_Management Führung_Management
Mitarbeiter Mitarbeiter
Marketing_ Vertrieb_ Verkauf Marketing_ Vertrieb_ Verkauf
Zusammenarbeit intern/extern Zusammenarbeit intern/extern
Online-Marketing Online-Marketing
Video-Kurzfilm-Produktion Video-Kurzfilm-Produktion
Umsetzung Umsetzung
Online-Beratung Online-Beratung
Vorträge _Seminare Vorträge _Seminare
Workshops Workshops
Management-Coaching Management-Coaching
Management auf Zeit Management auf Zeit
Was haben Sie davon? Was haben Sie davon?
Impressum Impressum
Sitemap Sitemap
PrinterFriendly
Druckoptimierte Version
Login
Benutzername:

Passwort:

Login automatisch

Passwort vergessen? Jetzt registrieren!
1x registrieren

>>>Ihr persönlicher Vorteil<<<
1 x registrieren und Sie erhalten Benutzername + Passwort per E-mail. Nach dem Login werden Ihre Daten automatisch auf alle Formulare übernommen!

Führung und Magaement Führung /  Management

  Die Basis jeder Zusammenarbeit ist „Vertrauen“!
  Unternehmer, Führungskräfte, Mitarbeiter,  Lieferanten,
  und Kunden
müssen sich aufeinander verlassen können.  

Vertrauen schafft Sicherheit! Fremdkontrolle wird durch Selbst-
kontrolle ersetzt. Die Flexibilität im Unternehmen wird erhöht.

Leider gibt es noch immer Unternehmen, die das Potenzial der Mitarbeiter
nicht oder zu wenig nützen. In diesen Unternehmen sind Mitarbeiter reine
Befehlsempfänger, die häufig innerlich gekündigt haben und Ihre Kreativität verloren haben.
 
Führen von Mitarbeitern bedeutet: "Dienst leisten“
Das heißt: Mitarbeiter müssen unterstützt, gefördert aber auch gefordert werden. 
Erst wenn Mitarbeiter ernst genommen werden, mitwirken und mitentscheiden
können, werden sie bereit sein auch Verantwortung zu übernehmen.
 
Mitdenkende Mitarbeiter geben den Führungskräften Freiraum,
der für strategische Entscheidungen genützt werden sollte.
   
Führungskräfte müssen mit den Mitarbeitern……
- Spielregeln der Zusammenarbeit festlegen (siehe Checkliste Spielregeln)
-  Rahmenbedingungen ausarbeiten
-  Veränderungen feststellen und Veränderungsprozess einleiten
-  Unternehmens-Ziele erstellen und auf Mitarbeiterebene herunter brechen
-  ausreichend kommunizieren, informieren und „feedback“ geben
-  den Einsatzbereich nach ihren Fähigkeiten wählen
-  die Zielerreichung durch ein Controlling-System absichern
   
M e i n e    D i e n s t l e i s t u n g e n
-  Begleitung beim Wandel zum kundenzentrierten Unternehmen (CRM) Anfrageformular hier
-  Begleitung beim Business-Plan-Erstellungs- und Umsetzungs-Prozess Anfrageformular hier
-  Aufspüren von nicht genutzten Führungspotenzialen Anfrageformular hier
- Trainings beziehungsweise Prozessarbeiten zum Thema
Führung / Management finden Sie bei nachstehenden Links:
 Führen –Fördern – Fordern l  Arbeitsmethodik
- Sparring-Partner bei wichtigen Entscheidungen
-  Veränderungs-Prozess im Unternehmen einleiten und begleiten
Unter dem Begriff Change-Management versteht man eine systematische Vorgangsweise, wie im Unternehmen Veränderungen wahrgenommen und eine erforderliche Anpassung mit den betroffenen Mitarbeitern vorgenommen wird. Anfrageformular hier
Aussagen FührungManagement

 

Kennen Sie nachstehende Aussagen?
Der Fisch fängt beim Kopf zu
  stinken an!
Der Chef hat jene Mitarbeiter,  
  die er verdient!
Wie der Herr, so's Gscherr!

        

 
Immer ist zu hören!

"Ich sag schon gar nichts
mehr
!"
"Es ändert sich sowieso nichts!" ... usw.

 
Ursachen für diese Einstellung der
Mitarbeiter sind unterschiedlichster
Art. Eine Analyse der Mitarbeiterzu-
friedenheit wird diese Ursachen an die
Oberfläche transportieren
Checkliste
 

Erst wenn sie bekannt sind,
können sie verbessert werden!
Mitarbeiter vermissen häufig Lob und
Tadel zum richtigen Zeitpunkt.




 

T
i
p
p
Sie sind sich bei kniffligen
Entscheidungen nicht sicher?
Nützen Sie unsere:
systematische Entscheidungshilfe 
unbelastete Außensicht
haider.walter@speed.at


 

 
 
 
 

Adresse
A-4224 Wartberg/Aist, Schlossberg 15/1   I    Tel. +43 (0) 664 34 51 140   I    walter@haiderwalter.at
copyright
© by Walter Haider Consulting, Linz/Wartberg- All rights strictly reserved - worldwide
Benutzername:
User-Login
Ihr E-Mail